دکتر قیصوری عنوان کرد:خدمات رسانی مناسب به مردم و استقلال دانشگاه؛ خط قرمز مدیریت دانشگاه علوم پزشکی ایلام است

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام در نشست صمیمی با حضور اعضای هیئت‌رئیسه و نمایندگان کارکنان، ضمن تشریح وضعیت دانشگاه، اقدامات انجام‌شده و برنامه‌های پیش‌رو، بر ضرورت حفظ استقلال مدیریتی، توجه به مطالبات کارکنان، اصلاح فرآیندهای اداری و تقویت همدلی در مجموعه دانشگاه تأکید کرد.

دکتر عباس قیصوری در ابتدای سخنان خود با بیان اینکه خود را مهمان دانشگاه و مردم ایلام می‌داند، اظهار کرد: ما میزبان نیستیم، بلکه مهمان این دانشگاه و مردم هستیم. مسئولیتی که به بنده واگذار شد مسئولیتی بود که هرگز به دنبال آن نبودم، اما زمانی که از من خواسته شد این مسئولیت را پذیرفتم و از همان ابتدا اعلام کردم که تنها دو اولویت دارم؛ نخست ارائه خدمت مطلوب به جمعیت تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی و دوم خدمت به همکارانی که این خدمات را ارائه می‌کنند.

وی با اشاره به شرایط خاص دانشگاه در زمان آغاز مسئولیت خود افزود: دانشگاه علوم پزشکی ایلام با مشکلات متعددی مواجه بود؛ از جمله مشکلات ساختاری، نواقص اداری، افزایش غیرمنطقی نیروی انسانی، برخی بی‌عدالتی‌ها در فرآیندهای مختلف و حجم بالای بدهی‌ها و مطالبات انباشته کارکنان و پیمانکاران.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام ادامه داد: زمانی که برای پیگیری مشکلات دانشگاه به وزارتخانه مراجعه کردیم، تصور عمومی این بود که دانشگاه از نظر مالی در وضعیت مطلوبی قرار دارد، اما با بررسی دقیق مشخص شد بخش زیادی از مشکلات و بدهی‌ها به‌درستی دیده نشده و مطالبات گسترده‌ای از کارکنان شامل اضافه‌کار، کارانه، مأموریت، حق لباس، حق مسکن و سایر موارد وجود دارد.

استقلال دانشگاه؛ خط قرمز مدیریت

دکتر قیصوری با تأکید بر اینکه استقلال دانشگاه یکی از مهم‌ترین اقدامات مدیریت جدید بوده است، گفت: در نخستین گام تلاش کردیم دانشگاه را کاملاً مستقل کنیم و اجازه ندهیم هیچ فرد یا مجموعه‌ای خارج از دانشگاه در تصمیم‌گیری‌ها دخالت کند.

وی افزود: در انتصابات، تصمیم‌گیری‌ها و به‌کارگیری نیروها، تنها نظر کارشناسی، کمیته‌های تخصصی و مجوزهای قانونی ملاک عمل بوده است و در این مسیر هزینه‌هایی نیز پرداخت کرده‌ایم، اما معتقدیم مدیریت دانشگاه باید بر اساس منافع مردم، کارکنان و مجموعه دانشگاه انجام شود.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام با اشاره به برنامه‌ریزی برای به‌روز کردن مطالبات کارکنان گفت: اولویت دوم ما پس از خدمت به مردم، پرداخت و ساماندهی مطالبات همکاران بود. برنامه‌ریزی کرده بودیم تا شهریورماه بخش عمده مطالبات به‌روز شود، اما اتفاقات پیش‌بینی‌نشده و شرایط خاص کشور باعث شد بخشی از این برنامه با تأخیر مواجه شود.

ایلام و دانشگاه علوم پزشکی آن ظرفیت‌های بزرگی دارند

دکتر قیصوری با رد نگاه ضعف‌محور به استان ایلام تصریح کرد: هیچ‌گاه نگفته‌ایم استان یا دانشگاه ما ضعیف است و نیازمند کمک هستیم. ما همیشه گفته‌ایم ایلام قدرتمند است، ظرفیت دارد و تنها باید بخشی از حق واقعی خود را دریافت کند.

وی با اشاره به ظرفیت‌های استان اظهار داشت: ایلام از نظر منابع طبیعی، مرز، نیروی انسانی، شرایط اقلیمی و ظرفیت‌های مختلف، استانی توانمند است و همین موضوع درباره دانشگاه علوم پزشکی نیز صدق می‌کند. این دانشگاه دارای نیروهای متخصص، مراکز درمانی، آموزشی، پژوهشی و ظرفیت‌های ارزشمند است و باید برای توسعه آن تلاش کنیم.

ساماندهی نیروی انسانی؛ ضرورت اصلاح ساختار

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام با اشاره به چالش نیروی انسانی اظهار کرد: امروز نزدیک به دو هزار نیروی مازاد در دانشگاه وجود دارد؛ نیروهایی که به هر دلیل در سال‌های گذشته وارد سیستم شده‌اند و اکنون دانشگاه در قبال آنها مسئولیت پرداخت حقوق، اضافه‌کار و مزایا دارد.

وی افزود: دانشگاه یک مجموعه خدماتی است و هدف آن ارائه بهترین خدمت با کمترین هزینه است، نه ایجاد اشتغال بدون توجه به نیاز واقعی. از ابتدای حضورم اجازه ورود حتی یک نیروی مازاد و غیرضروری را نداده‌ام.

دکتر قیصوری همچنین گفت: یکی از مشکلات جدی، عدم تناسب نیروی انسانی در برخی بخش‌هاست. برای نمونه تعداد زیادی از نیروهای خدماتی در محل‌هایی مشغول هستند که وظیفه خدماتی ندارند و این موضوع نیازمند اصلاح و مهندسی دوباره نیروی انسانی است.

مشکلات مالی بیمارستان‌ها و تأخیر پرداخت بیمه‌ها

وی با بیان اینکه بسیاری از بیمارستان‌های دانشگاه زیان‌ده هستند، اظهار داشت: بیمارستان‌های شهرستانی گاهی با زیان‌های بسیار بالا فعالیت می‌کنند. میانگین ضریب اشغال تخت در استان پایین‌تر از میانگین کشور است، در حالیکه هزینه‌های دانشگاه بر اساس شرایط روز افزایش یافته اما پرداختی بیمه‌ها با تأخیرهای طولانی انجام می‌شود.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام افزود: تعرفه‌های دریافتی ما دولتی است، اما هزینه‌های ما با قیمت بازار محاسبه می‌شود و همین موضوع فشار زیادی به منابع دانشگاه وارد کرده است.

‌

انتقاد از بی‌توجهی به اموال و منابع دانشگاه

‌

دکتر قیصوری با تأکید بر ضرورت حفظ سرمایه‌های دانشگاه گفت: متأسفانه گاهی به اموال و امکاناتی که متعلق به همه کارکنان و مردم است توجه کافی نمی‌شود. دستگاه‌هایی که در بخش خصوصی سال‌ها بدون مشکل کار می‌کنند، در بخش دولتی به دلیل استفاده نادرست چندین بار نیازمند تعمیر می‌شوند.

وی همچنین خواستار نظارت بیشتر کارکنان بر مصرف منابع شد و گفت: هزینه‌هایی مانند آب، برق و سایر خدمات از منابع دانشگاه پرداخت می‌شود و هرگونه بی‌توجهی به این موضوع در نهایت از مطالبات و امکانات کارکنان کم خواهد کرد.

‌

پاسخ رئیس دانشگاه به مطالبات کارکنان

‌

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام در بخش دیگری از سخنان خود و در پاسخ به پرسش‌های نمایندگان کارکنان، با تأکید بر پیگیری مطالبات مطرح‌شده گفت: همه موارد مطرح‌شده را یادداشت کرده‌ام و شخصاً آنها را پیگیری خواهم کرد.

وی درباره ساختمان‌های دانشگاه اظهار داشت: مشکلات ساختمانی دانشگاه را می‌پذیرم. حتی بدترین ساختمان در اختیار خود من است و این مشکلات مزمن بوده و باید برای اصلاح آنها برنامه‌ریزی شود.

دکتر قیصوری درباره جابه‌جایی نیروها نیز گفت: قبول دارم که در برخی موارد جابه‌جایی‌ها برخلاف منافع دانشگاه و عدالت سازمانی بوده است و تلاش می‌کنیم این موضوع اصلاح شود.

وی پیشنهاد کرد: اگر کارکنان موافق باشند، به جای مناسبت‌های متعدد، روزی به عنوان روز کارمند دانشگاه تعیین شود و حمایت‌های رفاهی مانند کارت هدیه به صورت یکسان به همه کارکنان اختصاص یابد.

‌

اصلاح پرداخت اضافه‌کار و توجه به عدالت

‌

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام درباره اضافه‌کار کارکنان گفت: پرداخت اضافه‌کار باید بر اساس میزان کار واقعی، تعداد نیرو، حجم خدمت و نیاز هر بخش انجام شود. اضافه‌کارهای غیرواقعی آسیب زیادی به دانشگاه وارد کرده و باعث تضییع حق کسانی می‌شود که واقعاً زحمت می‌کشند.

وی افزود: همکارانی که در بخش‌هایی مانند ICU فعالیت می‌کنند فشار کاری بسیار بالایی دارند و باید تلاش کنیم عدالت در پرداخت‌ها رعایت شود.

‌

دفاع از شأن کارکنان و ضرورت احترام متقابل

‌

دکتر قیصوری با تأکید بر اهمیت احترام میان کارکنان گفت: نقد کردن مدیریت و عملکردها حق همکاران است و باعث اصلاح امور می‌شود، اما نباید جایگاه حقیقی افراد تخریب شود. همه مدیران و کارکنان خانواده دارند و توهین‌ها به افراد، به خانواده‌های آنها نیز منتقل می‌شود.

وی افزود: باید جایگاه حقوقی افراد را نقد کنیم، اما حرمت انسان‌ها را حفظ کنیم.

‌

تأکید بر پاکدستی و تعهد مدیریتی

‌

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام با اشاره به تعهد خود در دوران مسئولیت گفت: از روزی که این مسئولیت را پذیرفتم، تلاش کردم هیچ تصمیمی برخلاف منافع دانشگاه، مردم و کارکنان نگیرم. اگر کسی بتواند ثابت کند تصمیمی برای منفعت شخصی یا اطرافیانم گرفته‌ام، پاسخگو خواهم بود.

وی ادامه داد: من سال‌ها در بخش‌های مختلف دانشگاه فعالیت کرده‌ام؛ از مناطق روستایی تا بیمارستان‌ها و بخش‌های تخصصی، و دغدغه‌های کارکنان را از نزدیک لمس کرده‌ام.

‌

حقوق اعضای هیئت علمی و پیگیری حمایت‌های رفاهی

‌

دکتر قیصوری همچنین با اشاره به وضعیت معیشتی اعضای هیئت علمی گفت: حقوق اعضای هیئت علمی نیز پایین است و تلاش کرده‌ایم از مسیرهای مختلف برای حمایت از کارکنان و اعضای هیئت علمی اقدام کنیم.

وی افزود: پیشنهادهایی مانند حمایت‌های تشویقی و کارت هدیه نیز مطرح شده و در صورت امکان و تأمین منابع، با مشارکت دانشگاه و حمایت‌های وزارتخانه پیگیری خواهد شد.

‌

دعوت به همدلی برای آینده دانشگاه

‌

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایلام در پایان خطاب به کارکنان گفت: اگر همه کنار هم باشیم، بسیاری از مشکلات قابل حل است. دانشگاه متعلق به همه ماست و باید برای حفظ شأن، اعتبار و آینده آن تلاش کنیم.

وی با قدردانی از نمایندگان کارکنان که تا پایان جلسه حضور داشتند، خاطرنشان کرد: معاونان و مدیران موظف هستند موضوعات مطرح‌شده را بررسی کرده و برنامه عملیاتی و زمان‌بندی مشخصی برای پیگیری آنها ارائه دهند.

دکتر قیصوری تأکید کرد: دانشگاه علوم پزشکی ایلام در سخت‌ترین شرایط، همواره خدمت‌رسانی خود را حفظ کرده است؛ در جنگ، صلح، ایام اربعین، بحران‌ها و شرایط مختلف، خدمات سلامت مردم هیچ‌گاه متوقف نشده و این موفقیت نتیجه تلاش همه کارکنان دانشگاه است.